Het waarom 

De gezondheidszorg verkeert wereldwijd in een crisis. Zorgverleners, geïsoleerd van hun collega's en vervreemd van hun clienten, raken burn-out. Een 'ziek van de pil'-mentaliteit ondersteunt een wereldwijde farmaceutische industrie met meer dan €1 biljoen aan omzet. Van de meer dan €113,5 miljard euro die jaarlijks in Nederland aan gezondheidszorg wordt uitgegeven, wordt een groot deel besteed aan chronische ziekten, waarvan de meeste een aanzienlijke leefstijlcomponent hebben.

Het is onmogelijk om het lijden, de frustratie en de angst achter deze cijfers te kwantificeren. Maar als je iemand hebt verloren aan een te voorkomen ziekte..als je je gekwetst en verward hebt gevoeld in een medische omgeving waarbij je hulpvraag niet juist en volledig wordt geinventariseerd....als je hebt ervaren dat meerdere sectoren en zorgverleners niet goed samenwerken..als je de onrechtvaardigheid ziet van een vergoedingsmodel dat ons niet beloont om mensen gezond en onafhankelijk te houden...dan heb je een idee wat ik bedoel. We weten dat het huidige systeem stuk is. Dit kan hopeloos aanvoelen. Op momenten heb ik me zeker overweldigd gevoeld.

De huidige maatschappelijke ontwikkelingen vragen erom dat we een nieuw systeem ontwikkelen, waarin het bevorderen van gezondheid en gezond gedrag centraal staat. Interventies gericht op leefstijl, welzijn, bestaanszekerheid en zorg moeten beter aansluiten bij de behoeften en risico’s van mensen. Daarbij moet rekening worden gehouden met de verschillen tussen mensen en hun omgeving die invloed kan hebben op hun gezondheid. Dat betekent ook dat er meer samenwerking moet zijn tussen zorg, welzijns- en community professionals. De transformatie van een reactieve naar een proactieve gezondheidszorg vraagt van alle professionals en organisaties om een lerende houding. 

We moeten een paradigmaverandering en een cultuurverandering gericht op gezondheid realiseren.

De oprichting van Integrate4Health is een moedig antwoord op een oproep tot actie voor verandering - om de manier waarop we denken over gezondheid, en doen en organiseren in de gezondheidszorg - te veranderen. Samen werken we aan het voorkomen van ziekte en het verbeteren van gezondheid, in plaats van alleen ziekten te bestrijden. We werken aan de transformatie om ons ziekte-zorgmodel om te vormen naar een gezondheids-zorgmodel. 

We staan op een kantelpunt.

Ik ben onze collega's die ons steunen op deze reis zeer erkentelijk. Vanuit deze crisis hebben we de mogelijkheid om de verandering te creëren die we nodig hebben.
 

Met dankbaarheid,

Mark Derks, MA

Directeur, Integrate4Health  

No problem can be solved from the same level of consciousness that created it. - Albert Einstein